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【转载】以朝阳思维经营夕阳产业  

2013-10-08 12:11:39|  分类: 转载 |  标签: |举报 |字号 订阅

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这是一个讯息万变、技术革新不断的大时代。曾经,很多知名的“好公司”纷纷倒下了,比如,9月初手机行业曾经的王者诺基亚,以72亿美元卖给了微软,让很多人慨叹不已。而一些备受追捧的行业,如今也被称之为“夕阳产业”。比如,服装业,家电,食品,传统出版业以及纸质媒体等,这些行业目前都遭遇困境。一方面,不少优秀人才,开始逃离这些行业,去新兴产业领域谋求更好的职业前景;另一方面,经营压力巨大,产业前景令人担忧。

但是,日本首富的故事,却似乎在告诉我们一个道理:并不存在绝对的夕阳产业,就看经营者怎么赋予夕阳产业以新内容;以朝阳思维来经营夕阳产业,可以一样的让夕阳产业爆发出新内涵,夕阳产业最大的敌人,当然是夕阳思维。

在一般的印象当中,日本最强势的产业,自然是电子、IT或者是汽车业,但日本的首富却是优衣库的掌门人柳井正,一家专注于生产“快销”服装的公司,市值远远超过索尼这种重资产、高科技的公司。2013年,柳井正再次夺得日本首富的桂冠,其资产净值为155亿美元,在福布斯全球亿万富豪榜,排名第66位。

以夕阳思维来经营服装业,当然是死路一条,这也是何以中国服装业产能过剩如此严重,利润率极低的重要原因。

服装业的夕阳思维,笔者将其总结为三方面内容。其一,从产品品质而言,这些企业的掌舵人,还是模仿国际品牌的风格,山寨化十足,难以制造出紧跟乃至引领时尚的“好服装”;其二,从供应链和营销渠道环节而言,依然专注于传统的实体店销售,过度依赖专卖店、加盟店和直营店模式,而忽视线上的电子商务平台,这一点,中国服装企业都做的非常不好(凡客算是特例);其三,从服装品牌的文化内涵来说,这些企业基本都是延续传统的思路,难以赋予自身品牌,以独特的文化气质,没有特别扎眼的品牌卖点。

而柳井正的优衣库,则超越了夕阳产业的夕阳思维。在产品品质层面,休闲、平价和舒适,是消费者对优衣库的最直接印象,且不会给人以低端的印象。

之所以低价而不会产生低端的印象,这又与其在店面选择上,一直采用和那些世界顶级奢侈品店为邻的策略,我们往往能看到LV、爱马仕的旁边就是优衣库。巨大的价差,往往使消费者更深刻的记住了优衣库这个服装品牌。

而再从品牌的文化内涵来看,与国内服装企业那些华而不实、似是而非,且多变的宣传思路相比,优衣库一直倡导的是“衣服是配角,穿衣服的人才是主角”,这突出了其以人为本的穿衣理念,即使看似简单的基本款,只要经过精心的搭配,也能够展现自我个性。

以朝阳思维经营夕阳产业,国内企业当中,宗庆后的娃哈哈,也是将瓶装水这一产业做到了极致,这么多年娃哈哈的品质,一直给人可靠的感觉,且娃哈哈不断地拓展自身的产品线,以迎合消费者多层次的产品需求。

再比如,报纸行业已经属于典型的夕阳行业,尤其随着互联网以及移动终端的冲击,新媒体大有取代纸质媒体的架势。如果沿用传统的夕阳思维,那纸质媒体行业似乎只能坐等危机到来。

但是,如果以朝阳思维来看,新媒体的冲击,对纸媒而言其实是好事情。拿报纸来说,最大的一块成本,其实就是印刷层面,如果省去这块的支出,少印乃至不印报纸了,同时做好新媒体平台,专注于做出最好的新闻内容,到时候成本降下来了,也自然有杰出的新媒体平台,愿意一起继续做好这份报纸。就看以怎样的朝阳思维,来应对即将到来的夕阳产业危机。

而像厨房产业,本来仅是十分普通的建材用品领域,但像方太这样的企业,则把集成技术、智能化、“云端”、大数据等热门技术融入其中,新技术重塑了厨房产业。洁具卫浴行业亦是如此,比如科勒、TOTO等品牌,让马桶、浴缸实现了智能化,科技化。让这些行业不再那么“土”。

还有,餐饮业绵延千年,继续沿用传统的经营思路,自然是利润微薄。但是像全聚德这样的老字号,以及一些川菜馆、湘菜馆则把菜品做的十分精致,餐厅环境高雅,就让传统的中餐实现了新生。

而曾经那些纷纷倒下的企业来说,多数都是因为未能与时俱进。曾经手机产业的绝对王者诺基亚,因为死抱传统技术,而未能如乔布斯那样将手机智能化,当苹果把手机从夕阳产业变成朝阳产业的时候,诺基亚当然不可能有“好日子”过了。

汽车业,也是一度被认定为夕阳产业。曾经遥遥领先的汽车大咖们,因为一些企业经营思路没有突破,尤其在新能源汽车研发层面落后于其他汽车公司,现在日子也不好过,像通用汽车等,都曾申请了破产保护。虽然现在还看不出新能源汽车的大面积普及迹象,但可以肯定,一旦新能源技术成熟,又将淘汰掉一大批汽车企业。是不是夕阳产业,夕阳企业,最终就看能否以朝阳思维待之,实现新产业形势下的新突破。

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